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          广安金土地集团统筹布局防风险 多措并举抓治理

          2021年以来,广安金土地集团党委坚持“能力提升年”的总体定位,通过深入贯彻重点行业领域突出问题系统治理及“人民阅卷·广安行动”具体工作安排,统筹布局开展了疫情防控、安全生产、防洪减灾隐患排查、内部巡察回头看、专题实践调研等一系列“我为群众办实事”专项行动,有效预防和控制了经营管理风险。

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          集团纪委通过开展中央八项规定、党风廉政建设专项检查,建立完善《“一把手”及领导班子监督管理办法》、《廉政风险防控管理制度》,召开3次纪委会加强基层纪检人员党建理论知识教育,进行干部职工、“五新”人员廉政谈心谈话,明确各子公司纪检联络员5名,不断充实监督执纪力量,进一步加强集团廉政风险防控力度。

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          集团监事会牵头联合纪委、财务审计、安全管理中心等部门通过内部巡察、项目建设进度及挂钩项目拆迁补偿等专项检查,组织“三重一大”事项专项检查,风险隐患排查,应急救援演练,招投标法律法规等培训活动,严查损害群众利益、弄虚作假、侵占国家利益等违纪违法问题,不断提升防风险管理能力,进一步巩固集团生产经营管理成果。

          为进一步加大集中整治力度,在党委的坚强领导下,集团纪委、监事会多措并举抓治理“防风险”,及时拉响风险防范“预警器”,晒出安全防控“晴雨表”,各部门全力配合、积极响应,制定风险管理措施,不断深化治理效能,逐步推进监督管理制度化、流程化、精细化,为金土地又好又快发展保驾护航。

          何周/周小川(党群工作部/战略投资部)



           

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